台灣觀光學院。記者徐庭揚／攝影 分享 facebook 為了下一代，請大家看過來。9月底是大學新生開學季，當新鮮人盛裝打扮參加迎新晚會時，卻有一群花蓮台灣觀光學院（簡稱台觀）的新生「被轉學」，他們還未入學，考上的科系就消滅了。這件事直至9月7日才被揭露，全國首例「被轉學」在花蓮是天大地大的新聞，全國能見度卻極低。其實，台觀事件僅冰山一角，正預告「大學校院倒閉潮」即將到來，你不能不關注。今年8月底，大學單招結束後，台觀發現日間部七科系註冊率僅4成，董事會認為入不敷出，決定106學年「維持停招」，向教育部報告今年錄取193位新生，除35位廚藝管理系新生外，其餘餐飲管理、旅館管理、觀光旅遊、觀光休閒、觀光餐旅、銀髮族健康管理系的新生全部「被轉學」。9月中旬，事件愈滾愈大後，教育部技職司開始介入處理，到台觀開學日當天（9月20日），協同14所科大到校園舉辦安置說明會，不少科大祭出優惠搶學生，例如經國管理學院提供大一免住宿費，大漢技術學院推出3年8萬4000元獎學金吸引學生。最後，有132位新生堅持在原校就讀，41名學生被轉至大漢技術學院、慈濟科大、東南科大、臺北城市科大、萬能科大、僑光科大等校。台觀停招，造成學生權益受損。校方強調，學校有17公頃校地，還有6、7000萬現金，董事會評估後勢，斷然處置，希望將傷害降至最低。校方承諾，無論如何都會保障學生受教權，繼續辦學，為學生開課。台觀警報看似解除，但這肯定不是唯一「被轉學」的案例，隨著少子化日益嚴重，一家、二家，更多學校將面臨學生不足而停招，屆時被轉學的何止上百、上千人。民國80學年度，全台18歲學生有37.5萬人，在學率20％，10個高中生僅2位繼續升學，當時公私立大專院校招生約7.5萬名；今日，光國立大專院校招生數就有7.5萬，亦即20幾年前最後一名私校生就可讀國立大學。學校供過於求，導致學力低落，中大型企業人資部早就秘而不宣：社會新鮮人，非國立大學連面試機會都沒有。此時，要求當初的決策者負責，或寄望政府解決，已緩不濟急，講再多也是狗吠火車。不如從自己開始改變起吧。首先，家長要有正確觀念。過去大學錄取率偏低，導致沒有大學文憑的家長多少有彌補缺憾的心態，自己沒有機會讀大學，孩子可以讀，當然鼓勵升學。試想，假設孩子就讀的是即將被消滅的科系或學校，還有讀的意義嗎？台觀的學生就是活生生的例子：有新生超級驚訝，直到看新聞才知道自己要念的科系不見了；也有新生搬進宿舍，行李都安頓好了，才知道要被轉學；有的是花蓮人就近入學，轉學到其他縣市，家庭未必能負擔生活費。如果，孩子將來選填大學志願就像賭博一樣，要到最後一刻才知道輸贏：科系在不在？你願意讓孩子承受未入學就被轉學的壓力嗎？就算今天順利被轉學到另外一所學校，會不會過兩年，這所學校或這個科系也撐不下去了，孩子又要「被轉學」？假設你的孩子不愛讀書（對學術理論沒興趣），喜歡動手、實務課程，這些又剛好是產業需要的人才，他們可以不要念大學嗎？一位職校的教務主任說，學校周遭的企業早就來預約學生，但學生有迷思，都想繼續升科大。「尤其是家長，輸人不輸陣，都鼓勵孩子念大學」。其實，職校界盛傳一段話：高職學生畢業那一天就是他這輩子實務能力最強之時，當他繼續讀科大時，實作能力就愈來愈差了。一位出身技職的大學教授說，去看看科大跟一般大學開的課程，就知道重疊性有多高？尤其科大的師資多數來自知名的一般大學，「你覺得這樣的師資能給技職學生多少實務指導？」他反問。社會是由多元人才所組成，既需要菁英引領國家發展，更需要水電工、裁縫師、建築工、烘焙師…。誰說水電工的貢獻一定輸給鴻海董事長郭台銘，一般人可以不買郭董製造的「哀鳳」手機，但家裡馬桶壞了，非得請水電工修理才行。如果你的孩子即將升高中或大學；如果你本身就是學生，請冷靜想一想：假設我很喜歡烘焙，高職餐飲科畢業後，就進入職場實作研發，成就未必會輸給大學生。學生與其要跟填寫的大學科系對賭，不如將精力花在自我探索，勇敢地適性發展，避免成為下一個「被轉學」的人。（作者／彭杏珠 本文出自2017.10.11《遠見》網站，未經同意禁止轉載。）台灣觀光學院有6系停招，教育部及校方安排學生轉學。報系資料照 分享 facebook
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